0601：早上到縣政府參加「農村社區小鋪」座談會，與會人員主要以縣內各社區夥伴與農會推廣人員參加。其用意是在資源整合、策略聯盟，讓彼此獨立單一的組織可以合作經營，畢竟每個社區幾乎都有人力吃緊、各項行政財務繁忙的問題。這樣的情形絕非僅限農產運銷，生態保育、文化推廣等面向皆如是。倘若可由農會整合，或是委外設立獨立經理人管理，這對社區也是一種選擇。我想「由下而上」的概念不應僅限於單一地域，而是讓更多有理念的夥伴彼此組織才行。
0602：耳聞KKF自然農法許久，今日承南投縣農會舉辦課程，並於名間鄉農會展開。該農法技術可於網路搜尋閱讀，不贅述。之所以會想認識這門技術，主因是王俊智老師深負實驗精神，三塊水稻農田分別使用有機、秀明與KKF等方法實踐，並逐日紀錄相關變化。不可諱言農產收益好壞、產品價格高低經常農民選擇某項技術的關鍵要素。因此在友善環境的心態上，各門各派百家爭鳴。保持開放討論、包容尊重的精神不僅是務農應該如此，死刑存廢、多元成家、核電存廢應皆如是，但絕對別用「維持現狀」說服我們。
0604：剛剛結束三個社區的聯合產銷討論，初步除了暫時設置一個共用的粉絲專頁外，李老師也帶領五個即將參與暑期實習的學生與夥伴們互動。從學生的作品可發現美工能力有一定程度，對於農產品的加值應無太大問題。不過李老師也有提到，能力雖然是影響職場表現的一大因素，但是保持開放的學習態度與熱情，並與社區充分互動，遵守相關職場倫理才是實習計畫的目的。
或許以企業的角度來思考社區發展才是我們能否永續經營的關鍵吧。
0605：「以案養案、以戰止戰」的打帶跑戰術終非長久之計。一包土200元，可以練習四晚。用這筆錢換取申請計畫案件花費的時間心力，說不定效益更高。 把時間花在內力修為才是我們的本分，花拳繡腿終究會被看破手腳。加油，我的夥伴們。雖然環境條件令人沮喪洩氣，但我相信我們已經慢慢找出一絲微光縫隙。夠用就好，多了只是自找麻煩。
0610：近來參加不同領域聚會，承蒙諸多前輩分享鼓勵，其中有個議題便是「尊重專業」與「使用者付費」。社區營造很好、友善環境很好、從事農業很好、照顧弱勢很
好、藝術薰陶很好、年輕熱血很好、公民運動很好，以上種種都很好，但假如這些活動不能讓自己養家糊口，甚至還得賠錢負債，您憑什麼說服更多人投入這項工作？理想很好，但如何折衷現實、安身立命，進而發揮更大的影響力則是我們必須思考的問題。以下是我對幾個團隊的想法。
自然農友：嘗試與體制對話，善用政府資源。既然理念與市場接受度皆有一定成果，應該思考發揮更大的影響力。
南投青農：資源充足，但如何跨域整合，還是有賴彼此親身討論，不能只靠通訊軟體。
社區：老人照顧很重要，但如何讓更多年輕人願意回來，甚至培育下一輩接棒，則是每個團體必須重視的問題。雖然他們沒有選票，但他們真的很重要。
0612：今天很高興白醫師安排這場產地農業之旅，讓我可以身在一群消費者中，以一個在地農民的旁觀者的色思考農產運銷。生產者很偉大？老農很辛苦？幾萬顆果實難免幾粒出錯？假如生產者自我感覺良好，以為消費者可以接受這些缺失，除非您可以說服或取信他們的認同，否則如此理盲濫情的銷售方式或許只能奏效一次。以下試舉某些消費者的看法：
1.現在的小番茄真的不甜，還好我只是自己吃，沒拿來送禮。
2.這個鳳梨看起來就快壞掉 了，可以不要秤嗎？
3.為什麼香蕉放了一個星期還不成熟，上星期的都還不能吃，這星期怎麼敢買？
4.為什麼我覺得隔壁的鳳梨比較大粒美觀，而我們就要採這些看起來熟透的？
您說您沒噴藥或是安全用藥，證據為何？這個問題或許也是我們從事自然農法的朋友們會面臨的問題(好像沒有有機或農藥殘留檢驗報告的農民都可以宣稱自己使用 自然農法，就像我)。我們當然可以用產地旅行或口碑行銷等方式取得認同，但假如那張證明可以讓您比較容易進入市場門檻，或是取得更豐厚的利潤、發揮更大的 影響力為何不做？
昨天「部落e購」的秘書長就曾分享，他們起初也很反彈有機驗證，認為農民無法支付龐大的驗證費用，然而愈來愈多的有機商販所激發的市場機制，讓他們不得不 以此作為進入門檻。雖然這項成本很高，但相對而來的消費者認同與更多農民參與，在在顯示這個看似馬後炮的決定不得不然。
0614：稍早與永福村長、玄武宮正副主委，以及一群剛結束玄武宮信徒大會的幾位民眾聊天，談論主題不免有關村莊事務發展，如何讓庄廟、村行政系統，以及社區發展協會更加緊密互動。方法很簡單：開放討論、凝聚共識。我想任何團體發展也無非這八個字。 「派系」或者說是「小商圈」總是難免，也無法弭平。有人的地方就有江湖。想要一統天下，杜絕所有不同的聲音決不可能。既然我們對於民主台灣引以為傲，那麼作為一個小地方的日常事務是否也應如此。 稍早聚會大旨有二，地方事務更加透明並「制度化」，不管是村廟財政、村長權限或社區營造皆應如此，例如政令宣導、公開播送等。 例如誰有資格使用活動中心？此財產歸屬社區所有，村幹事則日常辦公，村長則以其事務費負擔水電支出。因此陶藝練習、社福機構活動，以及外地信仰團體等活動支出和理念不免讓人產生不同看法。 另外我們也一致贊同，以後不管社區會議或信徒大會均應錄影存證。
0615：今早向理事長及其他社區夥伴說明昨夜聚會內容，得其允諾後，首次使用村廟廣播系統說明社區應徵約聘人員一事。假如您年紀介於18歲-45歲，具備大專學歷，願意從事社區文書等各項工作，工作時間只有半年，月薪22K，歡迎6/17以前與理事長或我聯絡。備註：戶籍不限居住永福社區。報名後需經政府機構面試，但不保證錄取。
南投青農：資源充足，但如何跨域整合，還是有賴彼此親身討論，不能只靠通訊軟體。
社區：老人照顧很重要，但如何讓更多年輕人願意回來，甚至培育下一輩接棒，則是每個團體必須重視的問題。雖然他們沒有選票，但他們真的很重要。
0612：今天很高興白醫師安排這場產地農業之旅，讓我可以身在一群消費者中，以一個在地農民的旁觀者的色思考農產運銷。生產者很偉大？老農很辛苦？幾萬顆果實難免幾粒出錯？假如生產者自我感覺良好，以為消費者可以接受這些缺失，除非您可以說服或取信他們的認同，否則如此理盲濫情的銷售方式或許只能奏效一次。以下試舉某些消費者的看法：
1.現在的小番茄真的不甜，還好我只是自己吃，沒拿來送禮。
2.這個鳳梨看起來就快壞掉 了，可以不要秤嗎？
3.為什麼香蕉放了一個星期還不成熟，上星期的都還不能吃，這星期怎麼敢買？
4.為什麼我覺得隔壁的鳳梨比較大粒美觀，而我們就要採這些看起來熟透的？
您說您沒噴藥或是安全用藥，證據為何？這個問題或許也是我們從事自然農法的朋友們會面臨的問題(好像沒有有機或農藥殘留檢驗報告的農民都可以宣稱自己使用 自然農法，就像我)。我們當然可以用產地旅行或口碑行銷等方式取得認同，但假如那張證明可以讓您比較容易進入市場門檻，或是取得更豐厚的利潤、發揮更大的 影響力為何不做？
昨天「部落e購」的秘書長就曾分享，他們起初也很反彈有機驗證，認為農民無法支付龐大的驗證費用，然而愈來愈多的有機商販所激發的市場機制，讓他們不得不 以此作為進入門檻。雖然這項成本很高，但相對而來的消費者認同與更多農民參與，在在顯示這個看似馬後炮的決定不得不然。
0614：稍早與永福村長、玄武宮正副主委，以及一群剛結束玄武宮信徒大會的幾位民眾聊天，談論主題不免有關村莊事務發展，如何讓庄廟、村行政系統，以及社區發展協會更加緊密互動。方法很簡單：開放討論、凝聚共識。我想任何團體發展也無非這八個字。 「派系」或者說是「小商圈」總是難免，也無法弭平。有人的地方就有江湖。想要一統天下，杜絕所有不同的聲音決不可能。既然我們對於民主台灣引以為傲，那麼作為一個小地方的日常事務是否也應如此。 稍早聚會大旨有二，地方事務更加透明並「制度化」，不管是村廟財政、村長權限或社區營造皆應如此，例如政令宣導、公開播送等。 例如誰有資格使用活動中心？此財產歸屬社區所有，村幹事則日常辦公，村長則以其事務費負擔水電支出。因此陶藝練習、社福機構活動，以及外地信仰團體等活動支出和理念不免讓人產生不同看法。 另外我們也一致贊同，以後不管社區會議或信徒大會均應錄影存證。
0615：今早向理事長及其他社區夥伴說明昨夜聚會內容，得其允諾後，首次使用村廟廣播系統說明社區應徵約聘人員一事。假如您年紀介於18歲-45歲，具備大專學歷，願意從事社區文書等各項工作，工作時間只有半年，月薪22K，歡迎6/17以前與理事長或我聯絡。備註：戶籍不限居住永福社區。報名後需經政府機構面試，但不保證錄取。
