連續幾天分別經歷水保局青農研習、林務局綠保農作聚會、樂齡中心藍染課程等組織課程，雖然大家的理想目標及具體步驟已略有雛型，不過總有幾個共同問題值得自己省思。
1.目標太大，不夠聚焦，輕者流於空談、徒具形式，重者四面楚歌、全軍覆沒。
歷經幾年社區經驗，深感聚落事務不已太過勉強，每個人的興趣專長及理念價值不見得相同，與其在一個地方強求不同活動，不如就更大的範圍與相同理念者共事。
2.人力吃緊，事務沉重。在第一點困境下，發展太多計畫抑或想要一條鞭經營產銷團隊無疑必須「以案養案」或是「代工轉包」。學界如此，社區如此，企業也是如此，然其代價與成本恐怕不像先前願景甜美。
這些年的社區經驗固然讓我們得到許多前輩專家及公部門的支持，然而有時候卻覺得對不起其他夥伴及家人。久而久之，不只不敢面對他們，也會懷疑自己在搞什麼。就我現在想法來看，順從自己目標，尊重權力體制與專業分工。各盡其才，各取所需。
3.不要貪心，不要什麼都想自己搞。不要英雄化個人，而是成就更多人。
