蔦屋書店襲來日，相見恨晚李長聲。

「相見恨晚李長聲」是陳浩老師推薦本書的序言標題，2008年2月出版至今，又不知多少日本出版品越海入台。

如今蔦屋書店一舉入台，引起不小風浪，林承毅老師等人更直言這將是誠品書店的一大挑戰，縱然王乾任老師等人分析販售書籍及文具早非書店營運獲利來源，從事百貨商場通路及餐旅才是他們營利之道。特別是在租金高漲的年代，誠品天母店歇業、信義店也限縮坪數，不如以往幾層樓閣雄闊。

不談這些商家財團，近年來文化部對「獨立書店」之籌設亦有相關輔導補助，更接連製作『書店裏的影像詩』(已放映至第二季)行銷宣傳。有些朋友見我從事社區工作、半農半陶之際又對閱讀頗感興趣，不免問我農村是否有無閒置空間，然而檢閱計畫簡章，再對心目中設想的目標來看，硬體建設其實不難，甚至可以省下申請核銷計畫的時間心力完成硬體設施，難的還是書店營銷人員之能力。

或許賣書就像販售農產品與工藝品一樣不簡單，縱然它不像生鮮蔬果一樣具有時效性，也不像手作工藝品感覺高不可攀。對我一個普通的消費者而言，排除人生必備食糧外，書籍的cp值可能比農產及工藝品來得高，然而就生產者的角度來看，作家、編輯等從業人員要靠出版維生或許真不簡單。

回到本書內容，李長聲老師這本探討日本出版文化之隨筆，可真分享許多行內指南，就算對出版沒興趣，看在台灣一年引進這麼多日本出版品，國人又對日本旅遊這麼有興趣的份上，此書真的很棒！

2017年1月購於台北中山地下書街，書價100元。

過年快到了，社區村民一起整理環境。

養雞有感：活著，也不容易。

活著，也不容易。

孵育十隻幼雛，如今僅剩三隻，不見的也不知下落如何？究竟是近期冷風冰雨所致，或是籠外野物襲擊。天上塑膠圍網破個大洞，興許是幾年日曬雨淋蝕殘之故。花錢消災，換上醜不拉機的鐵皮或可一勞永逸。

活著不容易，專業養成更不容易。時不時花在補破網的時間，或許閃開讓專業鐵工代勞即可。育雛不易，要不然就不會有禽鳥代孵販售這門行業。穀物飼料價格節節攀升，也不知便宜的雞蛋從何而來，也不想那可是早期探病祝福的禮品之一。

被人圈養的家禽如此，野生動物的處境可能就更加淒慘，往生速度總比出生快上許多。活著，真不容易！

務農雜想：分工有異．父子騎驢？

生活總是有些習慣不易改變，父子倆的果園分工也不盡相同。幾次颱風吹垮的浪型鐵板終於讓我重新架上，雖然仍有縫隙，不過應該能抗禦大鳥撲襲，特別是蔡總叮嚀又到猛禽繁殖期，野生動物要混口飯，人類也是得餬口啊！

話說十隻小雞莫名其妙少了一隻之後又過了幾個星期，今天撞見一隻小雞胡亂竄進塑膠網與鐵網困境，二層圍網本是防範野狗所用，怎料到竟困住小雞。母雞沒法引路，人手也無法伸入解救。好吧！生命總是會自己找到出路，就讓牠自生自滅，繼續修剪樹木、覆蓋草葉要緊。

說到不同習慣影響工作差異，前陣子和不同領域的朋友閒談，發現各自分工模式明確果斷，很值得學習。例如一名早餐店家，他家父母兄妹各自經營，生活一起也同一叫貨，但卻各自承租店面管理員工，發展不同風格，經營不同客群。

許多農友夥伴夫妻檔也有其不同分工，有些是生產製造歸男生，宣傳銷售歸女方，但也有很多農友家庭各自分家獨立經營，夫妻雙方各有各的客戶，其中就以「茶」業最為常見。

一位陶友前輩也說，除了生產訂單全家互相支援外，和父母的工作空間也彼此分開，保持各自創作獨立。

說到這裡讓我想到『棋靈王』這部動漫，塔矢名人及其弟子雖有碁會互相切磋琢磨，然在追逐「神乎其技」的幽玄堂奧卻獨道其行。

最後，掙扎多時的小雞神奇的回到父母身旁，連我也覺得神奇。要是牠死掉不只會發臭，我也得收屍才行。

讀《長沙白茉莉》

他當不起共產黨領袖，卻當起國民黨的官吏來了。我想起他說過，革命志士必須準備走迂迴路線！(頁176) 

別被小資產階級的觀念困住了。這是緊急情況。誰有錢，誰就有勢；誰有勢力，誰就受尊敬。「青幫」「藍幫」，又有什麼差別！(頁177) 

抄錄於迷途青年感化院