近來天候異常導致產質不盡理想，加上農村勞動力不足，非得提升人事成本或是身兼數職方可應付。
此次梅姬颱風除使果園植栽倒伏腰折，須費一番心力重整家園外，風雨帶來的水氣也讓前番烘焙收成的龍眼乾遇上不少危機，非得輪番密閉保存、散鋪日曬、倉儲除濕不可。
連續二天停班停課，也讓貨運物流出了差錯，上星期一寄送的農產品，今晚八點半才到貨。不只讓消費者掛心，也讓生產者擔心，還得勞物流業者費心。倘若這是生鮮蔬果，那能堪受曠日費時、上上下下的搬運過程。物流的危機連帶影響溝通信任。
為了降低包裝運送的成本與風險，今年則是請教幾位農友前輩意見，除了強化包材厚度，簡化部分包裝設計外，也分級批次作些修正。
成本收支也要清楚紀錄，避免不必要的浪費。例如每年採收龍眼，除了聘請幫工外，若是沒有親族鄰居的幫忙，絕對做不了事，等於是在欠人情債似的。
在產銷資訊逐漸透明化之際，彷彿陷入價格戰及紅海市場。此時除了要凸顯自己的優勢與價值外。也要在採收、搬運、及動線規劃等生產端提高效率、降低不必要的浪費才行。
